Jakie wsparcie oferujemy?
Sprawdź czym się zajmujemy i jak możemy pomóc Twojej organizacji w procesie zmian.
Zarządzanie zmianą – doradztwo i wdrożenia
Jeśli nie zaangażujemy i nie przygotujemy ludzi do zmian, zamiast sukcesu projektu będziemy mieli opór, opóźnienia i zwiększone ryzyko nie osiągnięcia zakładanych rezultatów biznesowych.
Występując w roli doradców, coachów oraz interim Change Managerów dbamy, aby nawet najtrudniejsze zmiany były wdrażane skutecznie, a ich rezultaty były trwałe. Bazujemy na metodyce Prosci, której skuteczność sprawdziło ponad 80% firm z listy Fortune 100.
- Zarządzanie zmianą w projektach IT – doradztwo lub interim
- Opracowanie strategii i planu zarządzania zmianą dla projektu
- Coaching i mentoring dla Sponsorów Zmian i Change Managerów
- Przygotowanie wydarzeń projektowych: komunikacyjnych, kick-off, Targi Informacyjne, etc.
- Wdrożenie Change Management Office
- Budowanie sieci Agentów Zmiany
- Budowanie kompetencji do zarządzania zmianą w organizacji –
- Enterprise Change Management
- Wystąpienia publiczne na temat zarządzania zmianą
- Zarządzanie Portfelem Zmian – pomiar rezultatów i monitorowanie postępów
Change Management Certification Program
Zdobądź wiedzę, umiejętności i narzędzia do prowadzenia skutecznych zmian i poprawy wyników organizacyjnych. Naucz się stosowania metodyki Prosci w swoim projekcie.
Sponsors’ Briefing – Program dla Sponsorów
Aktywny i widoczny Sponsor to czynnik sukcesu #1 dla projektów, niosących istotne zmiany dla pracowników. Celem warsztatu jest wsparcie menedżerów najwyższego szczebla.
Delivering Project Results – Program dla Project Menedżerów
Integracja Change i Project Management jest krytyczna dla skutecznego wdrożenia zmian w obszarze ludzi, procesów i narzędzi oraz dla osiągania celów biznesowych projektów.
Program dla Menedżerów
Warsztat ten pozwoli przygotować samych menedżerów do nadchodzącej zmiany. Uczestnicy poznają w praktyce model ADKAR i model CLARC.
Employee Orientation – Program dla Pracowników
Rzeczywista zmiana zachodzi na poziomie osoby, a nie organizacji. Program oparty na Employee’s Survival Guide to Change i modelu ADKAR™
Taking charge of change – Wprowadzenie do Zarządzania Zmianą
Poznaj podstawy metodyki Prosci i korzyści organizacyjne wynikające z jej zastosowania w Zarządzaniu Zmianą. W ramach modelu ADKAR® zbuduj świadomość (Awareness) i chęć (Desire) do zmiany.
Advanced Immersion – Zaawansowany Program dla Praktyków Zarządzania Zmianą
Program dedykowany jest dla absolwentów Programu Certyfikującego Change Management i może stanowić kolejny krok w rozwoju zawodowym.
ECM Bootcamp
Enterprise Change Management Bootcamp to warsztat dla przedstawicieli firm, które chcą wdrożyć zarządzanie zmianą jako kompetencję ogólnoorganizacyjną.
Agile and Change Management
W tym innowacyjnym jednodniowym warsztacie poznasz najnowsze badania i zbudujesz szczegółową taktykę oraz plany dostosowania zarządzania zmianą do Twojego iteracyjnego rozwoju Agile.
Strategic Alignement Workshop
Warsztaty dla liderów zmian w organizacji. W trakcie warsztatu grupa wypracuje strategię wdrożenia zarządzania zmianą w swojej firmie.
Methodology Application Program
Poznaj kluczowe ulepszeniach metodyki Zarządzania Zmianą Prosci, nowe narzędzia oraz ich skuteczne zastosowanie w projekcie.
Achieve Change Performance
Rozwijaj swoje umiejętności i podnoś standardy swojej pracy, koncentrując się na efektywności zmian.
Resolve Change Barriers
Jednodniowy program Prosci ADKAR Model Mastery Level 2: Rozwiązywanie Barier Zmian wyposaża praktyków zmiany Prosci w zaawansowane umiejętności przeprowadzania, analizowania i podejmowania działań na podstawie ocen ADKAR.
Prevent Change Resistance
Jednodniowy warsztat Prosci ADKAR Model Mastery Level 1: Prevent Change Resistance wyposaża praktyków zmiany Prosci w zaawansowane umiejętności budowania i wdrażania Planu ADKAR.
Improve Project Health
Rozwijaj swoje umiejętności i podnoś standardy swojej pracy, koncentrując się na efektywności zmian.
Efektywność organizacji – doradztwo i wdrożenia
Projektujemy i wspieramy wdrożenie strategicznych zmian w organizacji. Realizacja naszych projektów oparta jest o najlepsze praktyki rynkowe
i zaangażowanie kadry Klienta, w celu przygotowania praktycznych rozwiązań i budowania właścicielstwa rozwiązań.
Dzięki temu opór pracowników zamieniamy w zaangażowanie i pozostawiamy w organizacji Klienta zespoły gotowe do zmian i będące odpowiedzialne za implementację. Rezultatem jest szybsze osiąganie efektów biznesowych projektów zmian.
- Projektowanie i wdrażanie strategicznych zmian
- Transformacja cyfrowa organizacji
- Optymalizacja zatrudnienia
- Organization design (zmiany struktury organizacyjnej)
- Wydzielenia działalności
- Wsparcie wdrożenia systemów IT
Optymalizacja i automatyzacja procesów
Zapewniamy skuteczne osiąganie celów biznesowych poprzez optymalizację i cyfrową transformację procesów oraz zwinne wdrożenie rozwiązań.
Pomagamy sprawnie przeorganizować procesy, zwiększyć ich efektywność oraz przenieść je do świata rewolucji 4.0 poprzez digitalizację i robotyzację.
Wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu systemów zarządzania procesami oraz czerpanie inspiracji z najnowszych trendów rynkowych pozwalają nam na optymalizację i efektywne wdrożenie kluczowych aspektów procesu z perspektywy dostarczania wartości dla jego Klientów oraz dostosowanie rozwiązań do praktycznych potrzeb Organizacji.
Podczas prac aktywnie angażujemy pracowników, wykorzystując najlepsze praktyki PROSCI, co pozwala nam na zaszczepienie kultury ciągłego doskonalenia i zwinnego podejścia do realizacji procesów.
- Diagnoza dojrzałości procesowej organizacji
- Wdrożenie zarządzania procesowego
- Strategiczne zarządzanie procesami (realizacja strategii poprzez procesy)
- Optymalizacja procesów – analiza i opomiarowanie
- Optymalizacja procesów – projektowanie i wsparcie wdrożeniowe
- Digitalizacja i automatyzacja procesów
Rozwój przywództwa i budowanie zespołów
Przygotowujemy kluczową kadrę menadżerską i pracowników do realizacji strategii firmy – rozwijamy kluczowe kompetencje wymagające rozwoju dzisiaj i potrzebne w przyszłości.
Pracujemy z bardzo zróżnicowanymi grupami w organizacji: od konduktorów, monterów i handlowców, poprzez kierowników wszystkich szczebli aż do najwyższej kadry zarządzającej międzynarodowych korporacji. Korzystamy w tym zakresie z doświadczeń 1.500 ekspertów Grupy BPI z ponad 40 krajów.
- Korporacyjne programy rozwoju przywództwa
- Executive i team coaching
- Szkolenia w zakresie umiejętności miękkich dla menedżerów i pracowników
- Ocena kompetencji: Assessment i Development Centre
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu. Odpowiemy na wszelkie kwestie związane z usługami doradczymi oraz szkoleniami.
Konsultacje z ekspertem
Umów się z ekspertem. Porozmawiaj z nim o wyzwaniach, które stoją przed Tobą i Twoją organizacją w związku z wdrażaniem zmian.
Strefa wiedzy
Dołącz do społeczności ekspertów w dziedzinie zarządzania zmianą. Uzyskaj dostęp do praktycznej wiedzy, którą zebraliśmy, i którą ciągle aktualizujemy.