Improve Project Health
Pracuj mądrzej, aby osiągać lepsze wyniki projektowe.
Pamiętanie o oczekiwanych rezultatach na każdym etapie realizacji projektu jest bardzo ważne. Jednak jeszcze lepsze wyniki osiągniesz, gdy będziesz mieć do dyspozycji odpowiednie narzędzia, zasoby oraz wiedzę o najlepszych praktykach. Właśnie w tym może pomóc program Improve Project Health.
Ten jednodniowy, intensywny program Model Mastery, oparty na Prosci Change Triangle (PCT) Model, przygotuje Cię do:
Skutecznego angażowania interesariuszy i osiągania spójności w definiowaniu sukcesu projektu
Przekładania spostrzeżeń na konkretne działania w celu poprawy wyników projektu
Wymiany wyzwań i rozwiązań z innymi specjalistami zarządzania zmianą
Korzystania z bogatych, opartych na danych narzędzi i zasobów Prosci zarówno podczas programu, jak i po jego zakończeniu
Rozwijania swojej praktyki oraz kariery zawodowej dzięki nowym, zaawansowanym umiejętnościom
Dowiedz się, jak wykorzystać krytyczne myślenie, doświadczenia innych uczestników, wiedzę Prosci oraz praktyczne narzędzia do analizy danych projektowych i osiągania lepszych wyników w Twojej organizacji.
Dla kogo
Program Improve Project Health jest idealnym rozwiązaniem dla praktyków, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie zarządzania zmianą, szczególnie w obszarze oceny PCT. Program jest przeznaczony dla:
Zarówno nowych, jak i doświadczonych praktyków, którzy ukończyli Prosci Change Management Certification lub Practitioner Program
Praktyków korzystających zarówno z nowo udoskonalonej metodologii Prosci, jak i tych, którzy pracują według wcześniejszej wersji metodologii
Agenda warsztatu
Program
- Wprowadzenie
- Przegląd Modelu PCT
- Badania dotyczące zastosowań Modelu PCT
- Ocena PCT
- Proces aplikacji oceny PCT
- Przygotowanie do oceny PCT
- Przeprowadzenie oceny PCT
- Analiza i działania na podstawie wyników oceny PCT
- Śledzenie i dostosowywanie działań w celu poprawy kondycji projektu
- Przyszłe kroki i zakończenie
Cel warsztatu
- Wyjaśnij dlaczego, co, kto, kiedy i jak w kontekście Modelu PCT.
- Przygotuj się do oceny PCT poprzez zdobycie zaangażowania, identyfikację i zaproszenie uczestników oraz określenie odpowiedniego podejścia.
- Przeprowadź ocenę PCT dostosowując zasoby do indywidualnych wywiadów, moderowanych sesji grupowych lub ankiet.
- Analizuj i podejmuj działania na podstawie wyników oceny PCT korzystając z zasobów i wiedzy zgromadzonej przez Prosci w celu prezentacji wyników.
- Śledź i dostosowuj działania w celu poprawy kondycji projektu, przeprowadzając oceny PCT na różnych etapach jego realizacji, aby monitorować postępy.
Materiały, które otrzymasz
- Roczna subskrypcja dostępu do treści cyfrowych, wskazówek i zasobów w ramach Prosci Hub Solution Suite, w tym:
- Knowledge Hub – Zastosowanie Modelu PCT
- Research Hub – Dostęp do ponad 20 lat badań nad najlepszymi praktykami w zarządzaniu zmianą, w tym badania dotyczącego zastosowania Modelu PCT
- Cyfrowy podręcznik programu do pobrania z Knowledge Hub – Zastosowanie Modelu PCT
