Fundamentals – Wprowadzenie do Zarządzania Zmianą

Dla liderów zmian w organizacji

Ten jednodniowy program warsztatowego uczenia się zapewnia uczestnikom zrozumienie podstawowych pojęć i korzyści dla organizacji płynących z efektywnego zarządzania zmianą. Program stosuje pięć założeń zarządzania zmianą dla konkretnego projektu lub inicjatywy zmiany w celu budowania świadomości i chęci.

Dla kogo?

  • Kadry kierowniczej, która zajmuje się oceną, w jaki sposób zarządzanie zmianą może przynieść korzyści dla ich organizacji.
  • Liderów, którzy potrzebują lepszego zrozumienia zarządzania zmianą
  • Kluczowych grup interesariuszy, na które mają wpływ istotne zmiany organizacyjne
  • Agentów zmiany, którym zależy na zrozumieniu podstawowych pojęć i ustaleniu wspólnego języka z praktykami zmiany
  • Zespołów Projektowych, które muszą zrozumieć, co oznacza wdrożenie zarządzania zmianą.

Ten program nie jest przeznaczony dla praktyków zarządzania zmianą i nie obejmuje żadnego poziomu certyfikacji.

Agenda warsztatu

  • Czym jest zarządzanie zmianą?
    • Tworzenie wspólnej definicji
    • Uzyskiwanie rezultatów i wyników
  • Zasada 1: Zmieniamy się nie bez powodu.
    • Przyczyny zmian
    • Zmiana jako proces
  • Zasada 2: Zmiana organizacyjna wymaga zmiany indywidualnej.
    • Osoby jako jednostki zmiany
    • Grupy, które są objęte zmianą oraz aspekty zmiany trybu pracy
  • Zasada 3: Wyniki organizacyjne są zbiorowym wynikiem indywidualnych zmian.
    • Łączenie pracowników ze zmianą organizacyjną
    • Czynniki ROI efektywnej zmiany
  • Zasada 4: Zarządzanie zmianą jest strukturą wspierającą.
    • Diagnostyka i oceny
    • Czołowi współtwórcy sukcesu
    • Role w zarządzaniu zmianą
    • Zarządzanie oporem
  • Zasada 5: Stosujemy zarządzanie zmianą w celu urzeczywistnienia korzyści płynących ze zmiany.
    • Zmobilizowanie do przyswojenia i zastosowania
    • Elementy działań oraz kolejne kroki

Rezultaty programu

  • Ustalenie wspólnej definicji zarządzania zmianą i jej wpływu na wyniki organizacji.
    • Zrozumienie związku między stroną techniczną a ludzką zmiany
    • Zrozumienie badań i najlepszych praktyk związanych z zarządzaniem zmianą.
  • Zrozumienie wartości zarządzania zmianą
  • Poznanie oraz zastosowanie pięciu planów zmiany do konkretnej inicjatywy
    • Pełna diagnostyka i ocena inicjatywy
    • Zrozumienie i zastosowanie modelu Prosci ADKAR® dla indywidualnej zmiany
    • Rozwijanie świadomości trzech faz zmiany w organizacji
  • Opracowanie podejścia do realizacji planu działania

Materiały, które otrzymasz

  • Książka ćwiczeń, kwestionariusze i materiały informacyjne
  • Książka: Change Management: The People Side of Change

Najbliższe terminy warsztatów

Ten warsztat jest dostępny w grupach dedykowanych dla pracowników z jednej firmy.

Termin ustalamy wspólnie z Państwem.