Fundamentals – Wprowadzenie do Zarządzania Zmianą
Dla liderów zmian w organizacji
Ten jednodniowy program warsztatowego uczenia się zapewnia uczestnikom zrozumienie podstawowych pojęć i korzyści dla organizacji płynących z efektywnego zarządzania zmianą. Program stosuje pięć założeń zarządzania zmianą dla konkretnego projektu lub inicjatywy zmiany w celu budowania świadomości i chęci.
Dla kogo?
- Kadry kierowniczej, która zajmuje się oceną, w jaki sposób zarządzanie zmianą może przynieść korzyści dla ich organizacji.
- Liderów, którzy potrzebują lepszego zrozumienia zarządzania zmianą
- Kluczowych grup interesariuszy, na które mają wpływ istotne zmiany organizacyjne
- Agentów zmiany, którym zależy na zrozumieniu podstawowych pojęć i ustaleniu wspólnego języka z praktykami zmiany
- Zespołów Projektowych, które muszą zrozumieć, co oznacza wdrożenie zarządzania zmianą.
Ten program nie jest przeznaczony dla praktyków zarządzania zmianą i nie obejmuje żadnego poziomu certyfikacji.
Agenda warsztatu
- Czym jest zarządzanie zmianą?
• Tworzenie wspólnej definicji
• Uzyskiwanie rezultatów i wyników - Zasada 1: Zmieniamy się nie bez powodu.
• Przyczyny zmian
• Zmiana jako proces - Zasada 2: Zmiana organizacyjna wymaga zmiany indywidualnej.
• Osoby jako jednostki zmiany
• Grupy, które są objęte zmianą oraz aspekty zmiany trybu pracy
- Zasada 3: Wyniki organizacyjne są zbiorowym wynikiem indywidualnych zmian.
• Łączenie pracowników ze zmianą organizacyjną
• Czynniki ROI efektywnej zmiany
- Zasada 4: Zarządzanie zmianą jest strukturą wspierającą.
• Diagnostyka i oceny
• Czołowi współtwórcy sukcesu
• Role w zarządzaniu zmianą
• Zarządzanie oporem
- Zasada 5: Stosujemy zarządzanie zmianą w celu urzeczywistnienia korzyści płynących ze zmiany.
• Zmobilizowanie do przyswojenia i zastosowania
• Elementy działań oraz kolejne kroki
Rezultaty programu
- Ustalenie wspólnej definicji zarządzania zmianą i jej wpływu na wyniki organizacji.
- Zrozumienie związku między stroną techniczną a ludzką zmiany
- Zrozumienie badań i najlepszych praktyk związanych z zarządzaniem zmianą.
- Zrozumienie wartości zarządzania zmianą
- Poznanie oraz zastosowanie pięciu planów zmiany do konkretnej inicjatywy
- Pełna diagnostyka i ocena inicjatywy
- Zrozumienie i zastosowanie modelu Prosci ADKAR® dla indywidualnej zmiany
- Rozwijanie świadomości trzech faz zmiany w organizacji
- Opracowanie podejścia do realizacji planu działania
Materiały, które otrzymasz
- Książka ćwiczeń, kwestionariusze i materiały informacyjne
- Książka: Change Management: The People Side of Change
Najbliższe terminy warsztatów
Ten warsztat jest dostępny w grupach dedykowanych dla pracowników z jednej firmy.
Termin ustalamy wspólnie z Państwem.