Program Certyfikacji Prosci^® Change Management (3 dni)

Dla liderów zmian w organizacji

Podczas trzydniowego warsztatu zdobędziesz wiedzę, narzędzia i umiejętności niezbędne do skutecznego Zarządzania Zmianą. Zastosujesz metodykę Prosci do jednego ze swoich aktualnych projektów pod okiem ekspertów. Poza poznaniem najlepszych praktyk Prosci w zakresie Zarządzania Zmianami i uzyskania dostępu do najbardziej pożądanych narzędzi i treści, czekają Cię angażujące dyskusje i zadania, podczas których będziesz mógł/mogła dzielić się dotychczasowymi wyzwaniami i spostrzeżeniami, na które wspólnie znajdziemy odpowiedzi. Absolwenci otrzymają rozpoznawany na całym świecie certyfikat – Prosci Certified Change Practitioner.

Program realizowany jest w sali szkoleniowej lub formie wirtualnej on-line: przy użyciu solidnej platformy, dzięki czemu jest to prawdziwie interaktywne doświadczenie. Instruktorzy prowadzący warsztat posiadają wysokie kompetencje w przeprowadzaniu organizacji przez zmiany w wielu branżach.

Korzyści

Uzyskaj certyfikat z każdego miejsca na świecie

Poznasz wiodącą w branży metodykę Zarządzania Zmianą Prosci: w sali szkoleniowej lub on-line, więc bez względu na to gdzie przebywasz możesz ukończyć certyfikację Prosci. Będziesz miał/a okazję porozmawiać z ludźmi, którzy codziennie mierzą się ze zmianami, a wraz z ekspertem Prosci omówisz możliwe rozwiązania na Twoje wyzwania.

Rozwiń swoje umiejętności Zarządzania Zmianą

Uzyskasz dostęp do sprawdzonych narzędzi i metodyki Prosci, konsultacji z Instruktorem Zarządzania Zmianami oraz do wyników badań i najlepszych praktyk w zakresie Zarządzania Zmianą. Korzystając z tych zasobów wyróżnisz się na rynku.

Pomóż osiągnąć strategiczne cele swojej organizacji

Zwiększysz wydajność i ROI projektów. Pomóż kolegom i pracownikom dostosować się do zmian i zbuduj kompetentny zespół w swojej organizacji, a tym samym popraw wyniki całego przedsiębiorstwa.

Dla kogo?

Do udziału w warsztatach zachęcamy wszystkich. Program Certyfikacji PROSCI® będzie szczególnie korzystny dla osób odpowiedzialnych za zmiany. Uczestnicy pełnią przede wszystkim następujące role:

Liderów zmian w różnych rolach managerskich
Change managerów
Szefów i członków PMO
Project, Portfolio, Program Managerów
Szefów HR i szkoleń
HR Business Partnerów i ekspertów rozwoju organizacji
Wdrożeniowców LEAN, procesów, kontroli jakości.

Agenda warsztatu (3 dni)

Dzień 1

Wprowadzenie do Zarządzania Zmianą – czym jest i
dlaczego jest potrzebne?
Podstawowe modele i narzędzia wykorzystywane w
procesie wdrażania zmian
Model ADKAR i Trójkąt PCT – Krytyczne czynniki dla
osiągnięcia sukcesu i ocena jak Twój projekt
wypada na ich tle
Przygotowanie podejścia – pierwszy krok w
procesie wdrażania zmian w organizacji
Określeniu celu zmiany – co chcemy osiągnąć? kto i
jak ma wykonywać swoją pracę w inny sposób?

Dzień 2

Zdefiniowanie i szacowanie ryzyk związanych z
wdrażaną zmianą
Przyczyny i sposoby radzenia z oporem wobec
zmiany
Kluczowe role w zarządzaniu zmianą – sposoby ich
aktywowania i wspierania
Budowanie planu ADKAR dla własnego projektu

Dzień 3

Monitorowanie postępów wdrażanej zmiany – Jak
sobie radzimy? Jakie korekty musimy wprowadzić?
Utrzymanie wyników: Jak dokonujemy przeglądu
wyników, aktywujemy podtrzymywanie i
przekazujemy własność.
Prezentacja własnego projektu wdrożenia zmiany

Warsztat trwa po 8 h przez 3 dni, ponadto należy wygospodarować około 1 h na samokształcenie się po 1 i 2 dniu szkolenia.

Materiały, które otrzymasz

Książka uczestnika warsztatu
Dostęp do najnowszych narzędzi online Prosci®, w tym:
- pełnej wersji raportu,
- knowledge hub – zestawu narzędzi Change Practitioner’a,
- Proxima – narzędzia do zarządzania zmianą.
Wyciąg z raport benchmarkingowego – XII edycji Best Practices in Change Management wydanej w 2023 roku
Podręcznik – the ADKAR advantage

Rezultaty programu

Definiowanie Zarządzania Zmianą oraz umiejętne wyjaśnienie jego wartości (przygotujesz prezentację według naszych wskazówek, która zostanie profesjonalnie oceniona przez Instruktora Prosci).
Skuteczne wdrażanie Modelu Prosci ADKAR® w celu efektywnego zarządzania ludzką stroną zmiany przez menedżerów.
Poznanie 3-fazowego procesu Prosci dla zmiany organizacyjnej.
Umiejętność aktywowania kluczowych roli w zmianie w swojej organizacji.
Stosowanie narzędzi do zarządzania zmianą, wyników badań i metodyki Prosci® we własnych, aktualnie trwających projektach, dzięki czemu przygotujesz gotowy do wdrożenia plan Zarządzania Zmianą i nauczysz się jego dostosowywania i skalowania w projektach.
Wykorzystanie najlepszych praktyk w zarządzaniu zmianą, które zostały zebrane na podstawie doświadczeń ponad 3.400 organizacji w 65 krajach na całym świecie.

Gotowość do pracy w roli Change Managera potwierdzona zostanie uznawanym na całym świecie certyfikatem Prosci Change Management® oraz otrzymasz swój Prosci Badge.