Prosci®Change Management Certification Program (3 dni)
Tento online, interaktívny, trojdňový vzdelávací zážitok vám poskytne vedomosti, zručnosti a nástroje na úspešné vedenie zmien..
Prejdite od teórie k praxi... rýchlo
Najnavštevovanejšia certifikácia riadenia zmien na svete
Certifikačný program riadenia zmien od spoločnosti Prosci vám poskytne vedomosti, zručnosti a nástroje, ktoré potrebujete na úspešné vedenie iniciatív zmien.
Počas tohto trojdňového praktického workshopu aplikujete metodiku riadenia zmien Prosci na jeden zo svojich aktuálnych projektov. Okrem toho, že si osvojíte osvedčené postupy spoločnosti Prosci v oblasti riadenia zmien a získate prístup k našim špičkovým nástrojom a obsahu, budete môcť počas programu spoločne s ostatnými účastníkmi zdieľať výzvy, riešenia a postrehy. Absolventi získajú prestížny titul Prosci Certified Change Practitioner.
Ciele vzdelávania
Počas Certifikačného programu riadenia zmien účastníci zistia, ako:
- Definovať riadenie zmien
- Vysvetliť hodnotu riadenia zmien
- Aplikovať model Prosci ADKAR® na podporu individuálnej zmeny
- Aplikovať 3-fázový proces Prosci pre organizačnú zmenu
- Aktivovať roly, ktoré prispievajú k úspešnej zmene
- Sformulovať základy plánu riadenia zmien pre konkrétny projekt
Harmonogram programu (3 dni)
1. deň
- Privítanie a zoznámenie
- Prečo potrebujeme riadenie zmien (change management)?
- Aké sú kritické faktory úspechu projektu zmeny a ako je na tom v porovnaní s nimi náš projekt? (Model Prosci Change Triangle)
- Ako dosiahnuť úspešné prijatie zmeny u každého jednotlivca? (Model ADKAR®)
- 3-fázový proces Prosci, 1. fáza – Príprava prístupu (Prepare Approach): Čo sa snažíme dosiahnuť? Kto musí robiť svoju prácu inak a ako?
- Overenie vedomostí
2. deň
- Zhrnutie 1. dňa
- 3-fázový proces Prosci, 1. fáza – Príprava prístupu: Čo bude potrebné na dosiahnutie úspechu? Definovanie rizík, odporu, zdrojov, rolí a plánu (roadmapy)
- 3-fázový proces Prosci, 2. fáza – Riadenie zmeny (Manage Change): Čo urobíme pre to, aby sme ľudí pripravili, vybavili a podporili? Tvorba základného plánu (blueprint) ADKAR® a plánov riadenia zmeny pre váš projekt
- Overenie vedomostí
3. deň
- Zhrnutie 2. dňa
- 3-fázový proces Prosci, 2. fáza – Riadenie zmeny: Ako sa nám darí? Aké úpravy musíme urobiť?
- 3-fázový proces Prosci, 3. fáza – Udržanie výsledkov (Sustain Outcomes): Ako budeme hodnotiť výkonnosť, aktivovať udržateľnosť zmeny a prenášať zodpovednosť (ownership)?
- Prezentácia projektov
- Ďalšie kroky a hodnotenie
- Slávnostné ukončenie
Poznámka k časovým požiadavkám:
Počas vyhradeného času výučby budete musieť byť online približne 8 hodín denne. Okrem toho bude potrebné, aby ste v 1. a 2. deň venovali približne 1 hodinu samoštúdiu.
Pre koho je program určený?
Radi privítame kohokoľvek na Certifikačnom programe riadenia zmien od spoločnosti Prosci. Tento program pre vás bude obzvlášť prínosný, ak ste zodpovední za vedenie zmien v tíme alebo v celej organizácii.
Našimi najčastejšími účastníkmi sú:
- Lídri zmien
- Projektoví manažéri
- Špecialisti na riadenie zmien (alebo: Praktici v oblasti riadenia zmien)
- Špecialisti na neustále zlepšovanie
- IT profesionáli
- HR biznis partneri
- Špecialisti na rozvoj organizácie
- Členovia projektových tímov
Zúčastnite sa s kolegom
Ak sa zúčastníte programu v rovnakom termíne s jedným alebo viacerými kolegami, každý člen vášho tímu získa zľavu.
Školiace materiály
Ako účastník kurzu získate prístup k špičkovému obsahu a nástrojom:
-
Pracovný zošit a školiace materiály k programu
-
Predplatné digitálneho obsahu, zdrojov a nástrojov v rámci platformy Prosci Hub Solution Suite, vrátane:
-
Research Hub – digitálne verzie publikácie Best Practices in Change Management – 11th Edition (Najlepšie postupy v riadení zmien – 11. vydanie), tematické štúdie a relevantné údaje zo širokého spektra tém
-
Knowledge Hub – Practitioner Program
-
Proxima
-
