DLACZEGO MODEL ADKAR? Ponieważ zmiana to często złożony i trudny proces. Co więcej, jest to proces nieunikniony. Zarządzanie zmianą, czy to zmianą w życiu osobistym, czy zmianą organizacyjną, wymaga innego rodzaju myślenia, nowych modeli […]
Niniejszy artykuł jest kontynuacją tekstu opublikowanego w czerwcowym numerze „Strefy PMI” – https://strefapmi.pl/. Autor: Krzysztof Ogonowski, prezes Silfra-Consulting Są to co najmniej dwa z długiej listy powodów, dla których osoby zarządzające projektami zwracają […]
Opór wobec zmian jest zjawiskiem naturalnym. Często kojarzą się nam one bowiem z zagrożeniem, ryzykiem utraty pozycji czy wręcz pracy, a w najlepszym razie z chaosem i dezorganizacją. Zmian nie da się jednak uniknąć, […]
Opór wobec zmian jest zjawiskiem naturalnym. Często kojarzą się nam one bowiem z zagrożeniem, ryzykiem utraty pozycji czy wręcz pracy, a w najlepszym razie z chaosem i dezorganizacją. Zmian nie da się jednak uniknąć, […]
Wywiad z Alistairem Lowe-Norrisem. Rozmawia Alana Birky z Prosci Inc. Alistair Lowe-Norris odpowiada za globalną strategię zarządzania zmianą w Microsofcie (Global Director – Strategy for Adoption and Change Management) Kiedy […]
W Twojej organizacji zachodzą różne zmiany. Każdego dnia podejmowane są nowe inicjatywy i projekty, których celem jest poprawa wyników, zwiększenie zysków oraz zwiększenie przewagi nad konkurencją. Możesz wdrażać technologię umożliwiającą w większym stopniu pracę […]
Niniejszy artykuł jest kontynuacją tekstu opublikowanego w czerwcowym numerze „Strefy PMI” – https://strefapmi.pl/. Autor: Krzysztof Ogonowski, prezes Silfra-Consulting Są to co najmniej dwa z długiej listy powodów, dla których osoby zarządzające projektami zwracają […]
Silfra Consulting zaprasza do udziału w Badaniu Dojrzałości w Zarządzaniu Zmianami, które jest częścią globalnego przeglądu prowadzonego przez firmę PROSCI – światowego lidera w badaniu najlepszych praktyk w zarządzaniu zmianami. Celem naszego badania […]