Program Certyfikacji Prosci® Change Management - Digital Transformation (3 dni)
Dla liderów transformacji cyfrowych w organizacji
Podczas trzydniowego warsztatu zdobędziesz wiedzę, narzędzia i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania ludzką stroną wdrożeń technologicznych. Zastosujesz uznaną na świecie metodykę Prosci do jednego ze swoich aktualnych projektów cyfrowych pod okiem ekspertów.
Program bazuje na tym samym fundamencie metodologicznym co standardowy warsztat certyfikacyjny Prosci (model ADKAR i Prosci 3-Phase Process), ale wykorzystuje te narzędzia w kontekście specyficznych wyzwań, takich jak wdrożenia ERP, systemów biznesowych (np. Oracle, SAS) i zmiany sposobów pracy. Poza zdobyciem wiedzy, czekają Cię angażujące dyskusje, podczas których wspólnie z ekspertami znajdziemy rozwiązania dla Twoich wyzwań. Absolwenci otrzymają rozpoznawany na całym świecie certyfikat – Prosci Certified Change Practitioner.
Program realizowany jest w sali szkoleniowej lub w formie wirtualnej on-line przy użyciu solidnej platformy, dzięki czemu jest to prawdziwie interaktywne doświadczenie.
Korzyści
Zrozum i zabezpiecz ROI z transformacji cyfrowej
Transformacja to nie tylko wdrożenie nowej technologii. Zwiększysz prawdopodobieństwo sukcesu, dbając o to, by pracownicy przyjęli nowe rozwiązanie. Skupisz się na trzech kluczowych elementach: Speed of Adoption (jak szybko zaczną korzystać), Ultimate Utilization (w jakim stopniu) oraz Proficiency (czy osiągną biegłość), co bezpośrednio przekłada się na zwrot z inwestycji.
Rozwiń swoje umiejętności Zarządzania Zmianą w środowisku IT
Program pozwala przełożyć narzędzia Prosci (w tym model ADKAR i 3-fazowy proces) na realia dużych wdrożeń technologicznych, w których zmiana dotyczy jednocześnie systemów, procesów, kompetencji, ról i zachowań pracowników.
Uzyskaj certyfikat i szerszy kontekst transformacji
Poznasz wiodącą metodykę podczas warsztatu z wariantem Digital Transformation Focus. Zyskasz dostęp do badań i doświadczeń związanych ze specyfiką dużych zmian IT. Będziesz miał/a okazję porozmawiać z ludźmi, którzy na co dzień mierzą się z cyfryzacją.
Dla kogo?
Program został przygotowany przede wszystkim dla profesjonalistów pracujących wewnątrz organizacji, którzy prowadzą, współprowadzą lub zarządzają transformacjami cyfrowymi. Będzie szczególnie wartościowy dla osób odpowiedzialnych za:
- Transformacje cyfrowe
- Programy i projekty strategiczne
- Wdrożenia dużych systemów IT i platform technologicznych
- Transformację procesów biznesowych
- Zmianę sposobu pracy organizacji i ról
- Adopcję nowych technologii przez pracowników<
- Zarządzanie zmianą w ramach dużych programów transformacyjnych
Agenda warsztatu (3 dni)
Dzień 1
- Wprowadzenie do Zarządzania Zmianą – czym jest i
dlaczego jest potrzebne? - Podstawowe modele i narzędzia wykorzystywane w
procesie wdrażania zmian - Model ADKAR i Trójkąt PCT – Krytyczne czynniki dla
osiągnięcia sukcesu i ocena jak Twój projekt
wypada na ich tle - Przygotowanie podejścia – pierwszy krok w
procesie wdrażania zmian w organizacji - Określeniu celu zmiany – co chcemy osiągnąć? kto i
jak ma wykonywać swoją pracę w inny sposób?
Dzień 2
- Zdefiniowanie i szacowanie ryzyk związanych z
wdrażaną zmianą - Przyczyny i sposoby radzenia z oporem wobec
zmiany - Kluczowe role w zarządzaniu zmianą – sposoby ich
aktywowania i wspierania - Budowanie planu ADKAR dla własnego projektu
Dzień 3
- Monitorowanie postępów wdrażanej zmiany – Jak
sobie radzimy? Jakie korekty musimy wprowadzić? - Utrzymanie wyników: Jak dokonujemy przeglądu
wyników, aktywujemy podtrzymywanie i
przekazujemy własność. - Prezentacja własnego projektu wdrożenia zmiany
Warsztat trwa po 8 h przez 3 dni, ponadto należy wygospodarować około 1 h na samokształcenie się po 1 i 2 dniu szkolenia.
Który program lepiej odpowiada na Twoje potrzeby?
Program został przygotowany przede wszystkim dla profesjonalistów pracujących wewnątrz organizacji, którzy prowadzą, współprowadzą lub zarządzają transformacjami cyfrowymi.
| Standardowa certyfikacja Prosci | Digital Transformation Focus |
|---|---|
| Pełna metodologia Prosci | Ten sam fundament metodologiczny |
| ADKAR i Prosci 3-Phase Process | ADKAR i Prosci 3-Phase Process zastosowane w kontekście transformacji cyfrowej |
| Uniwersalne zastosowanie change managementu | Szczególny nacisk na duże i złożone transformacje technologiczne |
| Szeroki zakres zastosowań | Kontekst wdrożeń systemów, procesów i rozwiązań cyfrowych |
| Podejście do ludzkiej strony zmiany | Szczególny nacisk na adopcję, wykorzystanie i biegłość użytkowników |
| Dla szerokiego grona profesjonalistów | Szczególnie dla osób prowadzących transformacje cyfrowe wewnątrz organizacji |
Materiały, które otrzymasz
- Książka uczestnika warsztatu
- Dostęp do najnowszych narzędzi online Prosci®, w tym:
- pełnej wersji raportu,
- knowledge hub – zestawu narzędzi Change Practitioner’a,
- Proxima – narzędzia do zarządzania zmianą.
- Wyciąg z raport benchmarkingowego – XII edycji Best Practices in Change Management wydanej w 2023 roku
- Podręcznik – the ADKAR advantage
Dodatkowe informacje
Ten warsztat jest dostępny w formule otwartej lub dla grupy pracowników z jednej firmy.
Termin warsztatu dla grupy zamkniętej ustalamy wspólnie.
Jeśli planujesz udział w programie otwartym z jedną lub kilkoma osobami ze swojej firmy, skontaktuj się z nami, żeby otrzymać specjalną ofertę: contact@silfra-consulting.com
Rezultaty programu
- Definiowanie Zarządzania Zmianą oraz umiejętne wyjaśnienie jego wartości (przygotujesz prezentację według naszych wskazówek, która zostanie profesjonalnie oceniona przez Instruktora Prosci).
- Skuteczne wdrażanie Modelu Prosci ADKAR® w celu efektywnego zarządzania ludzką stroną zmiany przez menedżerów.
- Poznanie 3-fazowego procesu Prosci dla zmiany organizacyjnej.
- Umiejętność aktywowania kluczowych roli w zmianie w swojej organizacji.
- Stosowanie narzędzi do zarządzania zmianą, wyników badań i metodyki Prosci® we własnych, aktualnie trwających projektach, dzięki czemu przygotujesz gotowy do wdrożenia plan Zarządzania Zmianą i nauczysz się jego dostosowywania i skalowania w projektach.
- Wykorzystanie najlepszych praktyk w zarządzaniu zmianą, które zostały zebrane na podstawie doświadczeń ponad 3.400 organizacji w 65 krajach na całym świecie.
Gotowość do pracy w roli Change Managera potwierdzona zostanie uznawanym na całym świecie certyfikatem Prosci Change Management® oraz otrzymasz swój Prosci Badge.
Udostępnij cyfrowe wyróżnienie potwierdzające Twoje nowe kompetencje w stopce e-maila, CV oraz w social mediach.
