Treści wybrane dla Ciebie.
“Czy naszej organizacji na prawdę jest potrzebne systemowe zarządzanie zmianą…?” – takie pytanie zadaje sobie część managerów lub zarządów firm. Wielu zauważyło już, że sukces projektu często zależy od zmiany […]
Cel zarządzania zmianą jest jasny: zapewnienie, aby zmiany przyniosły zamierzone rezultaty poprzez zaadresowanie jednego z kluczowych czynników udanej zmiany – ludzkiej strony zmiany. Przyswojenie i stosowanie rozwiązań projektu przez pracowników ma kluczowe […]
Głównym celem zarządzania zmianą jest uzyskanie rezultatów biznesowych w organizacji poprzez angażowanie pracowników i inspirowanie ich do wdrażania nowego sposobu pracy. Niezależnie od tego, czy chodzi o zmianę procesu, systemu, ról czy struktury organizacyjnej […]
W ciągu 20 lat badań najlepszych praktyk zarządzania zmianą, Prosci wypracowało zestaw 10 punktów najlepszych praktyk dla komunikacji w zarządzaniu zmianą. Można je wykorzystać do audytu realizowanych działań oraz uwzględnić w planowaniu komunikacji […]
Lista kontrolna planowania zarządzania zmianą Prosci ma swoje oparcie w ponad dwudziestoletnich badaniach najlepszych praktyk zarządzania zmianą i stanowi podstawę procesów oraz narzędzi dla zarządzania zmianą w projektach. WDRAŻANIE ZARZĄDZANIA ZMIANĄ: DZIESIĘĆ […]
W dzisiejszym świecie, w odpowiedzi na różnego rodzaju bodźce wewnętrzne i zewnętrzne, organizacje nieustannie wprowadzają zmiany. Niektóre z nich skupiają się na procesach, inne na technologiach, a jeszcze inne na strukturze organizacji. Niezależnie od rodzaju, każda z tych […]
Trójkąt Projektu Zmiany Prosci (PCT) składa się z trzech elementów, które odzwierciedlają krytyczne czynniki, które są niezbędne w czasach zmian: Przywództwo/Sponsor projektu: zarządzanie, strategia i kierunek Zarządzanie projektami: strona techniczna zmiany. […]
Jack Welch powiedział kiedyś o roli lidera w organizacji: „po pierwsze powinieneś zadbać, aby wszyscy pracownicy wiedzieli, dokąd zmierzasz, dlaczego tam zmierzasz i – co najważniejsze – co osiągną, gdy tam z tobą dotrą”. […]
Przewodnik po Modelu ADKAR DLACZEGO MODEL ADKAR? Ponieważ zmiana to często złożony i trudny proces. Co więcej, jest to proces nieunikniony. Zarządzanie zmianą, czy to zmianą w życiu osobistym, czy zmianą organizacyjną, wymaga innego rodzaju myślenia, […]
Czytaj część I Wg badań Prosci Inc., zdaniem członków zespołów projektowych ok. 50% Sponsorów nie ma wystarczającego zrozumienia swojej roli w zmianie. Przyjmując pewne uproszczenie można wskazać 3 obszary takich […]
W ciągu ostatniego ćwierćwiecza zarządzanie zmianą pojawiło się, ewoluowało i rozwinęło się od fundamentalnego rozumienia, poprzez podstawy koncepcyjne, aż do uznanej dyscypliny. Badania i doświadczenie na temat przyszłości zarządzania zmianą, prowadzone przez firmę Prosci sugerują, […]
Dear Alumni Change Management Certification Program of PROSCI with Silfra Consulting (BPI Group) If you want to explore from Change Management Practictioner perspective following issue: ▫️What makes change […]
Szanowni absolwenci warsztatów Prosci, drodzy sympatycy zarządzania zmianą! Zapraszamy na kolejny cykl spotkań praktyków zarządzania zmianą, poprzednie edycje pokazały dużą potrzebę wymiany doświadczeń i dobrych praktyk pomiędzy osobami zajmującymi […]
Szanowni absolwenci warsztatów Prosci, drodzy sympatycy zarządzania zmianą! Zapraszamy na kolejny cykl spotkań praktyków zarządzania zmianą, poprzednie spotkania, które odbyły się we Wrocławiu i w Warszawie w lipcu br. pokazały dużą potrzebę wymiany […]
W Twojej organizacji zachodzą różne zmiany. Każdego dnia podejmowane są nowe inicjatywy, których celem jest poprawa wyników, zwiększenie zysków oraz zwiększenie przewagi nad konkurencją. Możesz wdrażać technologię umożliwiającą w większym stopniu pracę zdalną, przeprojektować […]
Silfra Consulting zaprasza do udziału w Badaniu Dojrzałości w Zarządzaniu Zmianami, które jest częścią globalnego przeglądu prowadzonego przez firmę PROSCI – światowego lidera w badaniu najlepszych praktyk w zarządzaniu zmianami. Celem naszego badania […]
Wywiad “Jak Microsoft wdrożył Change Management” z Alistairem Lowe-Norrisem, który odpowiada za globalną strategię zarządzania zmianą w firmie Microsoft (Global Director – Strategy for Adoption and Change Management). Przeczytaj poniższy wywiad, […]
