Inspiracje i nie tylko

W ciągu 20 lat badań najlepszych praktyk zarządzania zmianą, Prosci wypracowało zestaw 10 najlepszych praktyk dla komunikacji w zarządzaniu zmianą. Można je wykorzystać do audytu realizowanych działań oraz uwzględnić w planowaniu komunikacji […]

Lista kontrolna planowania zarządzania zmianą Prosci ma swoje oparcie w ponad dwudziestoletnich badaniach najlepszych praktyk zarządzania zmianą i stanowi podstawę procesów oraz narzędzi dla zarządzania zmianą w projektach. WDRAŻANIE ZARZĄDZANIA ZMIANĄ: […]

W dzisiejszym świecie w odpowiedzi na różnego rodzaju bodźce wewnętrzne i zewnętrzne organizacje nieustannie wprowadzają zmiany. Niektóre z nich skupiają się na procesach, inne na technologiach, a jeszcze inne na strukturze organizacji. Niezależnie od rodzaju, każda z tych […]

Niniejszy artykuł został opublikowany w sierpniu 2019 „Strefy PMI” – https://strefapmi.pl/.  Autor: Krzysztof Ogonowski, prezes Silfra-Consulting Jack Welch powiedział kiedyś o roli lidera w organizacji: „po pierwsze powinieneś zadbać, aby […]

DLACZEGO MODEL ADKAR? Ponieważ zmiana to często złożony i trudny proces. Co więcej, jest to proces nieunikniony. Zarządzanie zmianą, czy to zmianą w życiu osobistym, czy zmianą organizacyjną, wymaga innego rodzaju myślenia, nowych modeli […]

Niniejszy artykuł jest kontynuacją tekstu opublikowanego w sierpniowym numerze „Strefy PMI” – https://strefapmi.pl/. Dotyczy przyczyn niedostatecznej efektywności pełnienia przez Sponsorów ich roli w trakcie wdrażania zmian Autor: Krzysztof Ogonowski, prezes […]

Niniejszy artykuł jest kontynuacją tekstu opublikowanego w czerwcowym numerze „Strefy PMI” – https://strefapmi.pl/. Autor: Krzysztof Ogonowski, prezes Silfra-Consulting Są to co najmniej dwa z długiej listy powodów, dla których osoby zarządzające projektami zwracają […]

Opór wobec zmian jest zjawiskiem naturalnym. Często kojarzą się nam one bowiem z zagrożeniem, ryzykiem utraty pozycji czy wręcz pracy, a w najlepszym razie z chaosem i dezorganizacją. Zmian nie da się jednak uniknąć, […]

W Twojej organizacji zachodzą różne zmiany. Każdego dnia podejmowane są nowe inicjatywy i projekty, których celem jest poprawa wyników, zwiększenie zysków oraz zwiększenie przewagi nad konkurencją. Możesz wdrażać technologię umożliwiającą w większym stopniu pracę […]

Niniejszy artykuł jest kontynuacją tekstu opublikowanego w czerwcowym numerze „Strefy PMI” – https://strefapmi.pl/. Autor: Krzysztof Ogonowski, prezes Silfra-Consulting Są to co najmniej dwa z długiej listy powodów, dla których osoby zarządzające projektami zwracają […]

Trójkąt Projektu Zmiany (PCT) składa się z trzech elementów, które odzwierciedlają krytyczne czynniki, które są niezbędne w czasach zmian: Przywództwo/Sponsor projektu: zarządzanie, strategia i kierunek Zarządzanie projektami: strona techniczna zmiany. […]

Silfra Consulting – to firma szkoleniowo-doradcza wyspecjalizowana w zarządzaniu zmianą, partner firmy Prosci INC globalnego lidera w dziedzinie Change Management, z którego metod korzysta 80% firm z listy Fortune 100. Od ponad 20 lat […]

Szanowni absolwenci warsztatów Prosci, drodzy sympatycy zarządzania zmianą! Zapraszamy na kolejny cykl spotkań praktyków zarządzania zmianą, poprzednie edycje pokazały dużą potrzebę wymiany doświadczeń i dobrych praktyk pomiędzy osobami zajmującymi […]

Szanowni absolwenci warsztatów Prosci, drodzy sympatycy zarządzania zmianą! Zapraszamy na kolejny cykl spotkań praktyków zarządzania zmianą, poprzednie spotkania, które odbyły się we Wrocławiu i w Warszawie w lipcu br. pokazały dużą potrzebę wymiany […]

Silfra Consulting zaprasza do udziału w Badaniu Dojrzałości w Zarządzaniu Zmianami, które jest częścią globalnego przeglądu prowadzonego przez firmę PROSCI – światowego lidera w badaniu najlepszych praktyk w zarządzaniu zmianami. Celem naszego badania […]

Wywiad z Alistairem Lowe-Norrisem. Rozmawia Alana Birky z Prosci Inc. Alistair Lowe-Norris odpowiada za globalną strategię zarządzania zmianą w Microsofcie (Global Director – Strategy for Adoption and Change Management)   Kiedy […]